各部室、子公司動態(tài)
1、綜合管理部對集團本部、所屬公司網站及新媒體賬號進行摸排自查，按管委會相關文件要求督促新媒體賬號存在問題的公司進行整改，并匯總整改情況。
2、成果轉化公司召開會議，對防汛工作全面安排部署，要求切實做好防汛安全排查和隱患整改工作，配齊排水擋板、防水沙袋、移動照明器材和阻水袋等應急物資，確保人員、物資及設備全要素到位；聚焦屋面、設備機房、專用排水設施、地下車庫、低洼地帶等重點部位和重點工程，全面細致抓好查險除險，并及時向入駐企業(yè)發(fā)送防汛提示，加強對防汛內容、防汛注意事項、防汛有關規(guī)定等方面的宣傳。
3、瑞光公司組織監(jiān)理單位、施工單位對保稅區(qū)、錦波生物光伏電站現場工程檢驗提出整改要求。
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