按照汾飛集團(tuán)2024“質(zhì)效提升年”工作思路，為加快資產(chǎn)盤(pán)活，增強(qiáng)造血反哺能力，先打出糧食，再多打糧食，7月3日上午，集團(tuán)副董事長(zhǎng)張忠智主持召開(kāi)“建管運(yùn)”分離試點(diǎn)簽約會(huì)，總經(jīng)理安凌云出席會(huì)議并致辭。
會(huì)議通報(bào)了“建管運(yùn)”分離試點(diǎn)工作進(jìn)展。安凌云指出，通過(guò)“建管運(yùn)”分離試點(diǎn)，可以對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的制度銜接、流程再造、全過(guò)程管理、資源匹配、跨部門(mén)配合等方面進(jìn)行系統(tǒng)性優(yōu)化，將原本雜糅在一起的建設(shè)、管理、運(yùn)營(yíng)任務(wù)拆分開(kāi)，分別打造出一支專注于控制建設(shè)成本、保障建設(shè)質(zhì)量的開(kāi)發(fā)建設(shè)隊(duì)伍，一支專注于項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、安全管理的全過(guò)程項(xiàng)目管理隊(duì)伍，一支懂產(chǎn)業(yè)、會(huì)運(yùn)營(yíng)、能服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍。通過(guò)“建管運(yùn)”分離試點(diǎn)培養(yǎng)出來(lái)的優(yōu)秀人才、更加優(yōu)化的流程、更加健全的制度，可以為外部市場(chǎng)化發(fā)展提供強(qiáng)大的支撐和保障；而外部的市場(chǎng)的激烈變化和新的機(jī)遇，又進(jìn)一步促進(jìn)了內(nèi)部人員、制度、流程、資源匹配的循環(huán)完善。這種互動(dòng)和平衡的循環(huán)發(fā)展格局，有助于汾飛集團(tuán)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)化環(huán)境中保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
隨后山西順天立大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總裁石詠梅與成果轉(zhuǎn)化公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理張小河，就物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)部分樓宇進(jìn)行“建管運(yùn)”分離試點(diǎn)簽約，建設(shè)開(kāi)發(fā)公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理?xiàng)钰w彬與瀟河發(fā)展公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理閆文馳，就瀟河園區(qū)部分建成廠房進(jìn)行“建管運(yùn)”分離試點(diǎn)簽約。
作為運(yùn)營(yíng)方的順天立集團(tuán)董事長(zhǎng)胡瑾瑜在講話中表示，將攜手成果轉(zhuǎn)化公司共同在物聯(lián)網(wǎng)園區(qū)內(nèi)打造“藥谷”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園，實(shí)現(xiàn)生物醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚。作為運(yùn)營(yíng)方的汾飛瀟河發(fā)展公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理閆文馳表態(tài)，要結(jié)合綜改建投公司廠房項(xiàng)目的資源稟賦，圍繞低碳產(chǎn)業(yè)、會(huì)展產(chǎn)業(yè)兩個(gè)細(xì)分賽道，分別打造低碳先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)園和會(huì)展產(chǎn)業(yè)園。
安凌云強(qiáng)調(diào)，希望各方以此次試點(diǎn)簽約為契機(jī)，同向發(fā)力，同題共答，形成可復(fù)制、可推廣的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，為撬動(dòng)、盤(pán)活閑置資產(chǎn)起到示范作用。
順天立集團(tuán)管理層領(lǐng)導(dǎo)，汾飛集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)劉銳、楊建梅、綜合管理部、企業(yè)管理部、成果轉(zhuǎn)化公司班子成員及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志出席簽約儀式。
文圖：成果轉(zhuǎn)化公司 綜合管理部
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